Baixo Custo E Diferenciação Combinados Com O Escopo De Atividades

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Questão:Baixocustoediferenciação,combinadoscomoescopodeatividadespara as quais uma empresa procura obtê-los, levam a três estratégias genéricas para alcançarodesempenho acima da média em uma indústria.

De acordocomoautor há dois tipos básicos paraasempresas atingirem um diferencial competitivoadiferenciaçãoe oubaixocusto.Osdois tipos básicoscombinadoscomoescopodeatividadeslevamatrês estratégias genéricas, visualizadasnaFigura 05, para alcançar um

Odocumento discute estratégias competitivas genéricas, com foco em vantagem competitiva baseada emcustomaisbaixooudiferenciação. Apresenta condutores que podem levarauma ou outra vantagem, como economias de escala, aprendizagem, integração e políticas da empresa.

Gabarito: c). Porter, em seu modelo de estratégia competitiva genérica, destaca queasempresas podem buscar vantagem competitiva por meio de duas estratégias básicas:baixocustoediferenciação. Essas estratégias,combinadascomoescopodeatividades

Existem dois tipos básicos de estratégia competitiva -custosediferenciação-, quecombinadoscomoescopodeatividades(escopocompetitivo) – amplo ou estreito -, levamatrês estratégias genéricas: liderança decusto,diferenciaçãoe enfoque.

Questão:Baixocustoediferenciação,combinadoscomoescopodeatividadesparaasquais uma empresa procura obtê-los, levamatrês estratégias genéricas para alcançarodesempenho acima da média em uma indústria.

A pergunta pede para identificar as três estratégias genéricas que combinambaixocustoediferenciaçãocomoescopodeatividadespara alcançar desempenho acima da média em uma indústria. Para chegarmos a resposta vamos analisar cada uma das alternativas.

Aestratégia de enfoque tem duas variantes: enfoquenocustoeenfoquenadiferenciação.Se uma empresa deseja obter uma vantagem competitiva, dela deve fazer uma escolha sobreotipo de vantagem competitiva que busca obter e sobreoescopodentro do qual irá alcança-la.

Explicação A questão aborda as estratégias genéricas que uma empresa pode adotar para alcançar um desempenho superior em seu setor, considerandocusto,diferenciaçãoeescopodeatuação. A alternativa corretaéaquela que identifica as três estratégias genéricas propostas por Michael Porter.

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DeacordocomPorter, as empresas podem encontrar uma vantagem estratégica perseguindo uma estratégiadebaixocustoou uma estratégiadediferenciação. Uma estratégiadebaixocustoéquando uma empresa tenta oferecer bens ou serviços comparáveis aosdeseus concorrentes, mas a umcustomenor.

DIFERENCIAÇÃO-aempresa verificaoproduto/serviço queoseu cliente realmente está buscando eoentregaaele (muito valorizada pelos clientes)**; FOCO** - escolha do segmentoaser trabalhado (público infantil, adulto ou jovem). Espero ter contribuído.

Vantagem competitivacombinadacomoescopodeatividadespara quais uma empresa procura obtê-loslevamatrês estratégias genéricas: liderança decusto,diferenciaçãoe enfoque.Diferenciação.Atividades. Apoio. Margem. Rivalidade entre empresas existente.

Adiferenciaçãopode oferecer melhores resultados, entretanto, é dispendiosa, pois, não raro, uma empresa precisa incorrer emcustosmaiores para tornar-se singular (diferente, única)nomercadoafim de executar suasatividadesde maneira mais eficientes do queasda concorrência.

Questão:Baixocustoediferenciação,combinadoscomoescopodeatividadespara as quais uma empresa procura objetivos, levam a três estratégias genéricas para alcançarodesempenho acima da média em uma indústria: indique a alternativa abaixo que apresenta essas estratégias: - Estratégiasdeliderança emcusto